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中基層管理(lǐ)發展項目
● 教練式輔導
● 如(rú)何留住核心員(yu↑®"án)工(gōng)
● 如(rú)何與☆≠上(shàng)級友(yǒu)好(hǎo)的(de)相 β(xiàng)處
● 如(rú)何有(yσ ¥✔ǒu)效招聘
● 裁員(yuán)的(de)技(jì)>€"↓巧
● 性格與<÷∑溝通(tōng)
● &nb∏↔∑ sp;高(gāo)效團隊管理(lǐ)
● 如(rú)何解雇員(yu↑δ¥án)工(gōng)
● 目标管理(lǐ)
● 會(huì)議(yì÷♣÷)管理(lǐ)
● &n&α£bsp;如(rú)何編制(zhì)商業(yè)計(jì)劃書(shū)
● 效率思維--✘ -六頂思考帽
● 培養情商
管理(lǐ)者不(bù)同于技(jì)術(shù)≠₩§和(hé)資本，不(bù)可(kě)能(néng)依賴進口。中國(guó)發展π"的(de)核心問(wèn)題，是(shì)要(yà♥o)培養一(yī)批卓有(yǒu)成效的(de)管理(lǐ)者。
管理(lǐ)者的(de)成效是(shì)決δ☆定組織工(gōng)作(zuò)成效的(dπ× γe)最關鍵因素，培養卓有(yǒu)成效的(de)管理(lǐ)者是(shì) ≠α<組織人(rén)才發展的(de)核心。
有(yǒu)效的(de)管理(lǐ)者，他(tā)們可(kě)α能(néng)脾氣不(bù)同、能(néng)力也(®$yě)不(bù)同；他(tā)們所做(zuò)的(de)事♣&↔(shì)不(bù)同，做(zuò)事(sγπ↕¥hì)的(de)方法也(yě)不(bù)同；他(tā)們的(de)¶βφδ個(gè)性、知(zhī)識和(hé)志(zhìφ•×→)趣，也(yě)各不(bù)相(xiàng)≈π同。事(shì)實上(shàng)他(tā)們幾乎在每✔一(yī)方面都(dōu)各自(zì)不(bù)同，但(dàn)卻有(yǒu)一(yī)項共同點：←γ↑人(rén)人(rén)都(dōu)具有(yǒu)做(zuò)好(hǎo)該做(zuò)的∞αΩ(de)事(shì)情的(de)能(néng)力。
卓有(yǒu)成效（Effectiveness），就(jiù)是(shì)做(zuò)好(hǎo)對(duβ $ì)的(de)事(shì)情（to get the right things done），其含義既包括正确界定問(wèn)題，選™擇做(zuò)對(duì)的(de)事(shì)情（to do the right things）；也(yě)包括用(yòng)合适的(de)方法、途徑、時(shí)間(jiān)和(h• ≠÷é)成本，把事(shì)情做(zuò)對(duì)（to do things right）。
卓有(yǒu)成效的(de)管理(lǐ)者有(yǒu)一(yī)個(gè)共同點，那₽'♥(nà)就(jiù)是(shì)他(tā)們在實踐中都(d>♥♠ōu)要(yào)經曆一(yī)段訓練，這γ÷ε∞(zhè)一(yī)訓練使他(tā)們工(gōng)作(zuò)起來(lái)能(néng)卓γσ↓有(yǒu)成效。……有(yǒu)效性是(shì)一(yī)種✔✘♦後天的(de)習(xí)慣，是(shì)一(yī)種實踐的(de)綜×₹ε合。既然是(shì)一(yī)種習(xí)慣，便是(shì)可(kě)以學會(huì)的(♦δde)。
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