北(běi)京智盛管理(lǐ)咨詢基于“一(yī)切圍繞培訓效果”的(de)目的(de)，創造§"¥¶了(le)一(yī)個(gè)與組織者培訓需求高(gāo)度契合的(de)完整體(tǐ)驗流© >程，通(tōng)過簡單四個(gè)步驟，γ‌幫助組織者達成學習(xí)項目目标。

　　第一(yī)步：明(míng)确學習(xí)項目的(d♦∏e)方向和(hé)目标

　　第二步：激發學以緻用(yòng)的(de)需求和(hé)動機(jī)

　　第三步：掌握轉化(huà)成果的(de)工(gōng)具和(hé)方法£₹£

　　第四步：評估學習(xí)項目的(de) ↕過程和(hé)結果