泛華金(jīn)融控股集團河(hé)南(ná¶ δπn)分(fēn)公司“經營系統的(de)建立與運作(zuò)”培訓

2017年(nián)12月(yuè)8—14日(rì)，澤拟管理咨詢（北京）有限公司總經理(lǐ)袁春華先生(shēng)≈±，應泛華金(jīn)融控股集團河(hé)南(nán)分(fēn)公司的≠ ×≈(de)邀請(qǐng)，為(wèi)其高(gā §γo)級理(lǐ)财總監及團隊長(cháng)，進行(xíng)了(le)“營業(yè)部經✘↔λ營系統的(de)建立與運作(zuò)”的(de)培訓。

壽險經營就(jiù)是(shì)早會(hu÷₽ì)的(de)經營，早會(huì)是(shì)壽險營銷基礎管×∞≈理(lǐ)平台建設的(de)載體(tǐ)，本次培訓班首先進行(xíng)了(lσ☆ ×e)《早會(huì)經營系統的(de)建立與運作(zuò)》的(de)課程學習(xí✘®)，明(míng)确了(le)早會(huì≤↓> )經營系統建設的(de)意義及運作(zuò)的(de)方法，對(duì)營∑σγ業(yè)單位早會(huì)質量及經營績效的(de)提升，産生(shēng)了(∞∑∞‌le)巨大(dà)的(de)推動作(zuò¶$)用(yòng)。

團隊的(de)留存主要(yào)取決于業(yè)務員(yuán)的(de)整φ£α$體(tǐ)技(jì)能(néng)水(shuǐ)平，訓練決定技(jì)能(néng)、技(jì)'©能(néng)決定收入、收入決定留存，所γ©∑以，第二個(gè)培訓主題是(shì)《訓練系統的(de)建•ε‍設與運作(zuò)》，通(tōng)過營業(yè)單位訓練系統的(de)建立及有(yǒu)效δ♥φ​運作(zuò)，将訓練資源配置到(dào)團隊的(de)最前§β 沿，有(yǒu)效的(de)提升了(le)團隊的(de)整體(tǐ)營銷及管理(l< ∑πǐ)技(jì)能(néng)，技(jì)能(néng)提升收入，收入促進留存，為​±​(wèi)高(gāo)留存而訓練。

系統化(huà)的(de)團隊運營，使營業(yè)單位邁向了(le)專業(y₩σ÷♦è)化(huà)的(de)經營軌道(dào)，為(wèi)創造出團隊核心的(de)競争優勢，打下φ₹<(xià)了(le)堅實的(de)基礎。