中德安聯保險集團總部“LIMRA--PACESE☆©★TTER”培訓

2017年(nián)2月(yuè)13日(rì)—17日(rì)，澤拟管理咨詢（北京）有限公司總經理(lǐ)袁春華先生(shēng)，∞←©π應中德安聯保險集團總部的(de)邀請(qǐng)，為(wèi)各級管理(lǐ)人(r飀↑&n)員(yuán)做(zuò)“LIMRA--PACESETTER”的(de)培訓。

培訓內(nèi)容圍繞管理(lǐ)活動的(de)規劃、組織、用(yòng)人(rβ✔®≤én)、指導、控制(zhì)展開(kāi)，清晰的(de)勾勒出整個(gè)管理(±€↓lǐ)活動的(de)脈絡與輪廓，并結合在實際工(gōng)作(zuò)遇到(dào)的(de)現γγ(xiàn)實問(wèn)題，展開(kāi)討φ∑≥(tǎo)論，并解決問(wèn)題。

“授之于魚不(bù)如(rú)授之于漁”。課程摒棄傳統的(de)¶↑±φ講授式模式，采用(yòng)導師(shī)制(zhì)的(de)訓練結構，教授技(jì‍©)能(néng)，結合案例、現(xiàn★✘)場(chǎng)情景模拟，并運用(yòng)沙盤進行(xíng)推演，解決學γ←≠員(yuán)如(rú)何做(zuò)的(de)問(wèn)題，真正實現(xiàn)了(le)将理™​×(lǐ)念轉化(huà)為(wèi)可(kě)操作(zuò)的(de)落地(dì)技(jì♥→ )能(néng)。

訓練內(nèi)容旨在幫助團隊各級管理(lǐ)∑↓‍者建立系統化(huà)、标準化(huà)的(de)管理(lǐ)模型，從(cóng)而建立一(yī) ↔↕支具有(yǒu)核心競争力的(de)、可(kě)持續發展的(de)、高(gāo)績效的(de)§ 穩健型團隊。在理(lǐ)論的(de)指導下(xià)，一(yī)切均為(wèi₽Ω©↕)實戰服務，訓練內(nèi)容既關注理(lǐ)論性，又(yòu)做(zuò)到(dào)理(l'∞ǐ)論與實際的(de)有(yǒu)效結合。以專業(yè)引領未來(lái)，服務于團隊未來(láiαβλ)的(de)發展。

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