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成功案例

民(mín)生(shēng)人(rén)壽保險山(shān)東(dōng)分(fēn)公→Ωπ司“有(yǒu)效增員(yuán)與留存”特訓營

2017年(nián)2月(yuè)210日(rì),澤拟管理咨詢(北京)有限公司總經理(lǐ)袁春華先生(shēng"Ω♦),應民(mín)生(shēng)人(ré₽£∞n)壽山(shān)東(dōng)分(f✔≠∑λēn)公司的(de)邀請(qǐng),為(wèi)其內≈ ™↓(nèi)外(wài)勤各級管理(lǐ)人(rén)員(yuán)φ×β,連續進行(xíng)三期“有(yǒu)效增員(≈≤ •yuán)與留存”特訓課程。

培訓摒棄傳統的(de)講授式模式,采用(yòng)導師(≥≥★shī)制(zhì)的(de)訓練式模式,遵循PESOS訓練結構,學員(yuán)高(gāo)度參與,注重實戰,改變行σ←™(xíng)為(wèi)。在why what的(de)理(lǐ)念基礎上(shàng),重點突出了(δ£β♣le)how的(de)內(nèi)容。加強增員(yu€ →án)理(lǐ)念的(de)同時(shí),教給學員(yuán)實際操作(zuò)方法,并π∞進行(xíng)演練,真正實現(xiàn)了(le)将增員(yuán)理(™ lǐ)念轉化(huà)為(wèi)可(kě)操作(zuò)的(de)落地(dì)技≤£δ (jì)能(néng),為(wèi)組建可(kě)持續發展的(de)高(gāβ≤o)績效穩健性的(de)團隊打下(xià)基礎。

“留存就(jiù)是(shì)做(zuò)好(hǎo) β的(de)增員(yuán)方法”,這(zhè)是(shì)貫穿整個(∏£ "gè)課程的(de)經營理(lǐ)念。為(wèi)高(gāo)留存而增↑↕δ員(yuán),不(bù)僅解決人(rén)員(yuán)增得(de)進的π∑¥↓(de)問(wèn)題,同時(shí)還(hái)解決如(rú)何留得(de)住的(∑★ de)問(wèn)題,促進團隊的(de)δ∏÷‌可(kě)持續經營與發展。全新的(de)☆≤↔授課模式、多(duō)媒體(tǐ)方式的(de)運用(yδ&òng),互動式體(tǐ)驗,研拟劇(jù)本、情景模拟、系統化(huà)的(de)課• ≥✔程、實戰化(huà)的(de)訓練,受到(dào)所有(yǒu)參訓學員(yuá→σ §n)高(gāo)度贊譽。

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