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成功案例

民(mín)生(shēng)人(rén)壽保險山(shān)東(d§∑γ↑ōng)分(fēn)公司“有(yǒu)效增員(yuán)與留存”特♦α₩≤訓營

  2016年(nián)11月(yuè)2325日(rì),澤拟管理咨詢(北京)有限公司總≥ε經理(lǐ)袁春華先生(shēng),應民(mín)生(shēn ♣≤g)人(rén)壽保險山(shān)東(dōng)分(fēn)公司的(de)邀請(qǐ ★×♦ng),為(wèi)全省的(de)各級優秀內(nèi)外(wài)勤主管,進$←↔行(xíng)了(le)為(wèi)期三天的(de)有(yǒu)效增員(yuán)與有(yǒu)效留存特訓課程。

 本次培訓以提升專業(yè)技(jì✘÷)能(néng)為(wèi)核心,摒棄傳統的(de)講授式,采用(yòng)導師(shī)制(zh   ì)的(de)訓練式模式,遵循PESOS的(de)課程結構,回歸專業(yè),注重實戰,實現(xiàn)由運動式增‌‌ ♣員(yuán)向常态化(huà)增員(yuán)的(de)轉型。在why what的(de)理(lǐ)念基礎上(shàng),重點突出了(le)how的(de)內(nèi)容。增員(yuán)技(jì)能(néng)直接轉化(huà)、現(xiàn₹♠÷)場(chǎng)落地(dì),真正實現(xiàn)了(le)将增員(yuán)理(₽≈φγlǐ)念轉化(huà)為(wèi)可(kě)操作(zuò)$≈的(de)落地(dì)技(jì)能(néng),為(wèi)組建可(k∏♦ě)持續發展的(de)高(gāo)績效穩健性的(de)團隊打下(xià)基礎。

為(wèi)高(gāo)留存而增員(yuán),留存就(jiù)是β&(shì)做(zuò)好(hǎo)的(de)增員(yu᥶✘n)方法,這(zhè)是(shì)貫穿整個(gè)課程的(de)經☆♠←↓營理(lǐ)念。此次培訓不(bù)僅解決人(rén)員(yuán)增得(de)進的(d×♥<e)問(wèn)題,同時(shí)還(hái)解決如(rú)何留得(de)住的(de♦')問(wèn)題,促進團隊的(de)可(kě)持續經營與發展。全新的(de)授課模式、系統化(♣β♥huà)的(de)課程、實戰化(huà)的(de)訓練, ≤受到(dào)所有(yǒu)參訓學員(yuán)高(gāo)度贊譽。

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