泰康人(rén)壽重慶分(fēn)公司“有(yǒu)效增員(yuán∞‌λ )QUICK START”培訓班

 2016年(nián)6月(yuè)22—23日(rì)，澤拟管↑∏÷↕理咨詢（北京）有限公司總經理(lǐ)袁春華先生(shēng)，應邀為(w  §✔èi)泰康人(rén)壽重慶分(fēn)公司的(de)內(nèi)外(wài×₽✔)勤管理(lǐ)及業(yè)務人(rén)員(yuán)做(zuò)“>¶有(yǒu)效增員(yuán)QUICK  START——快(• kuài)速出發特訓營”的(de)培訓。
          &nbsγ↑¶₽p;本次培訓以重慶分(fēn)公司“七八鑄軍”組織大(dà)發展為(wèi)背景展開(kāi)，σ™§↕課程摒棄了(le)傳統的(de)講授式模式，采用(yòng)導師(shī)↑★制(zhì)的(de)訓練師(shī)模式，遵循PESOS÷α∞訓練流程，在why、what的(de)理(lǐ)念的(de)基礎上(shàng)、重點∞↕解決how的(de)內(nèi)容。做(zuò)到(dào)不(bù)知(zhī)使其 §"知(zhī)，不(bù)會(huì)使其會(huì)。重點解決學員(yuán)£¥>會(huì)做(zuò)的(de)問(wèn)題。将增員(yuán)理(lǐ∑>)念轉化(huà)為(wèi)可(kě)操作(zuò)的(de)落地(dì)技(jìβλ€‍)能(néng)。旨在幫助團隊管理(lǐ)者建立可♦₽  (kě)控的(de)增員(yuán)來(lái)源與增員(yuán)面談系統。從(≥∑Ω✘cóng)而組建可(kě)持續發展的(de)高(g₩δγεāo)績效穩健型的(de)團隊。
         € ®&; 課程中同時(shí)貫穿“留存就(jiù)是(shì)最好(hǎo)的(de)增員(βεφyuán)方法”的(de)經營理(lǐ)‍≈φ↔念，為(wèi)高(gāo)留存而增員(yuán)，不(bù)僅僅解決人(rén)員(σ♠εφyuán)增的(de)進的(de)問(wèn)題，同時(shí)還(hái)解決如(rβφú)何留得(de)住的(de)問(wèn)題，促進團隊的(de)可(kě)持♦ ♠續經營與發展。訓練內(nèi)容具有(y←Ω↕✘ǒu)非常強的(de)實戰性，受到(dào)廣大(dà)參訓學員≠‍♥(yuán)的(de)高(gāo)度贊譽和(hé)好(hǎo)評。

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