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成功案例

西(xī)安融慧财富高(gāo)級管理(lǐ)人(rén)員(yuán)培訓班

 2015年(nián)11月(yuè)13--14日(rì),澤拟管理咨詢(北京)∞ε™有限公司總經理(lǐ)袁春華先生(shēng),φ©​×受邀為(wèi)西(xī)安融慧财富管理(lǐ)有(yǒu)Ω→₽限公司的(de)高(gāo)級管理(lǐ)人(rén)員(yuán)做(zuò)“構建公β×λ司經營運作(zuò)系統”的(de)培訓。

    &↕•nbsp;  本次培訓圍繞分(fēn)公司總≠♥♥經理(lǐ)等高(gāo)級管理(lǐ)人(rén)員(yuán)的(de)角ε∏÷™色定位與工(gōng)作(zuò)職責、團隊經營哲學與共好(hǎo)文(wén)化(huà)的•≤'★(de)建立、公司人(rén)力資源系統、公司輔導訓&≥π¶練系統、公司銷售支持系統、公司日(rì)常管理(lǐ)系統、公司績效管 "☆理(lǐ)系統、有(yǒu)效的(de)輔導與訓練的(de)方法展開(kāi),重點解決在構建公₩≠司各項經營運作(zuò)系統中所出現(xiàδ≠¥™n)的(de)問(wèn)題,旨在幫助分(fēn)公司總≈γ​§經理(lǐ)理(lǐ)清工(gōng)作(zuò)思路(↓∞♠αlù),建立系統化(huà)專業(yè)化(huà)的(de)思維方式,并輔以大(®↕dà)量的(de)管理(lǐ)工(gōng)具,解決在經營管理(lǐ)中出現(‌♣£xiàn)的(de)問(wèn)題。


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