泰康保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司”營業(yè)部經營哲學與文(↑‍wén)化(huà)”培訓

          &nbs•&‌βp;         &n₽≥δbsp;       &nbsλ>γ♠p;         &n™₩bsp;         &nbs♦∞↑p;           &n•♦λ↑bsp;——武漢專班十五階培訓

2024年(nián)7月(yuè)3---4日(rì)α★©↔，澤拟管理咨詢（北京）有限公司總經理(lǐ)袁春華先生(shēng↓πΩ↑)，應泰康保險集團湖(hú)北(běi)分(fēλ©δn)公司的(de)邀請(qǐng)，為(wèi)其外(wài)勤營業(yè)部經理(lǐ)、¶φ©總監，以及部分(fēn)內(nèi)勤管理(lǐ)人(rén)員(×↔yuán)，進行(xíng)了(le)為(¶±δ™wèi)期兩天的(de)”營業(yè)部經營哲×‌學與文(wén)化(huà)”的(de)¥₩專題培訓。

著名管理(lǐ)學大(dà)師(shī)，彼得(de)·德魯克說(shuō)：“創始人(rén)創辦企業(yè)的(de)第一(yī)個(gè)問(w☆≈èn)題，就(jiù)是(shì)問(wèn)自(zì)己© ★',本企業(yè)是(shì)一(yī)個(g $≥×è)什(shén)麽樣的(de)企業(yè)？”随著(zhe)壽險γ↔ 市(shì)場(chǎng)競争的(de)≤♣✘≈不(bù)斷加劇(jù)，經營形态也(yě≤¶÷‍)在不(bù)斷升級。一(yī)個(gè)企業(<≥¶αyè)在激烈的(de)市(shì)場(chǎng)競争環境中，面臨著(zhe)各種 φ矛盾和(hé)多(duō)種選擇，要(yà≠ o)求企業(yè)有(yǒu)一(yī)個(gè)科(kē)學的(de)方法論來(lái)指導，有∏★ε(yǒu)一(yī)套邏輯思維的(de)程序，來(lái)決定自(zì)己的(de)行(xíngα≈±₩)為(wèi)，這(zhè)就(jiù)是(shì)經營哲學。

營業(yè)部經營最重要(yào)的(de)，就(jiù)是(>≤₩shì)要(yào)先建立一(yī)套适合部門(mén)發展的(de)經營哲學。就(jiù)像₽'₽蓋房(fáng)子(zǐ)一(yī)樣，沒有(yǒu)穩固的(de)‍☆<←地(dì)基，房(fáng)屋的(de)結構就(jiù)會(huì≠÷↕)受到(dào)威脅。營業(yè)部未來(lái)的(de)各項經營計§→₩(jì)劃，都(dōu)要(yào)建立在這(zhè)個(gè)基礎上×₩←(shàng)。讓每一(yī)位同仁都(dōu)‍ <很(hěn)清楚知(zhī)道(dào)，自(zì)己以及營業(yè)部的(de§₽")長(cháng)期發展方針。

各級領導者，都(dōu)應該能(néng)清楚的(de)說(shuō)明↔↑(míng)企業(yè)哲學，将它與實際的(de)狀況及當前的(de)問(wèn)題結合，‌↕‍ε并向部屬指出，遇到(dào)問(wèn)題都(dōu)應該用(yòng)哪種模式去(qù)思考γ♥，他(tā)們的(de)哪些(xiē)行(xíng)為(wèi)與組ε≤©織的(de)信念相(xiàng)符，哪些(<✘εxiē)不(bù)符，唯有(yǒu)通(tōng)過這(zhè)樣的(de)領λ∏¥導方式，才能(néng)健全而鞏固的(de)建立企業(yè)哲學，促進公司的(de)健"₩∞康發展，才能(néng)在競争中勝出。