泰康保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司”營業(yè)部±₹∑₹經理(lǐ)管理(lǐ)技(jì)能(néng)”培訓——中支專班五階培訓

泰康保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司”營業(yè)部經理(lǐ)管理(lǐ)技(jì)能(néng)”培訓

             →↑ ;          ↕'&       &δ®∞☆nbsp;             επ          ♦≠γ;           &¶♣nbsp;      &nb&&βsp; ——中支專班五階培訓

2023年(nián)12月(yuè)20---21日(rì)，澤拟管理咨詢（北京）有≈επ限公司總經理(lǐ)袁春華先生(shēng)，應泰康保險集團湖(hú)Ω≠↑北(běi)分(fēn)公司的(de)邀請(qǐng)，為(wèiφ↓∞γ)其外(wài)勤營業(yè)部經理(lǐ)、總監，以及≠ →¶部分(fēn)內(nèi)勤管理(lǐ)人(rén)員(yuán)，進 ≥®↕行(xíng)了(le)為(wèi)期兩天的(de)”營業(yè)部經γ₩§α理(lǐ)經營管理(lǐ)技(jì)能(néγ&ng)”的(de)專題培訓。

當員(yuán)工(gōng)以有(yǒu)意義的(de)方式，為(wèi)他(tā)們的(d§♦e)營業(yè)部做(zuò)出了(le)貢獻$$，他(tā)們會(huì)比别人(rén)更容易受到(dà✔β  o)激勵，也(yě)會(huì)有(yǒu)更高(g↔&∞āo)的(de)績效産能(néng)。所有(yǒu)非常成功的(de)₩γ例子(zǐ)，都(dōu)是(shì)取決于一(yī)些(✘>↕xiē)看(kàn)似簡單，但(dàn)卻不(b≈♦‍ù)尋常的(de)對(duì)經營系統持續的(de)踐行(xíng)，堅持長(chán•≠¶g)期主義，他(tā)們大(dà)都(dōu)知(zhī)道(d♠ λ☆ào)自(zì)己想要(yào)達到(dào)的(de)目的(de)，他(tā≥•)們有(yǒu)明(míng)确的(de)目标和(hé)計(jì)劃，并勤奮上(shàng)進₽>的(de)工(gōng)作(zuò)。

當别人(rén)認為(wèi)我們，對(duì)他(tā)們抱有(y∞‍π±ǒu)某種期望時(shí)，他(tā)們便會(huì↑¶)傾向于達到(dào)這(zhè)個(gè)期望。假如(rú)你(nǐ)真的(de)✔±相(xiàng)信，某人(rén)擁有(yǒu)可(kě)以成功>®≈←的(de)才能(néng)，而假如(rú)他(tā)又(yòu)知(zhī)道(dà"→πo)你(nǐ)的(de)想法，那(nà)麽，這(zhè)個(gè)業(yè)務員£✔δ(yuán)邊很(hěn)有(yǒu)機(÷πjī)會(huì)取得(de)成功，有(yǒu)時(shí)，他(tā)們還(hái)♥★會(huì)超出他(tā)自(zì)己的(de)最高(gāo)期望，這(zhè) ↕$>就(jiù)是(shì)營業(yè)部經營λε™÷管理(lǐ)中的(de)“皮格馬利翁”效應。

理(lǐ)想的(de)績效，來(lái)源于因材施教，你(nǐ)必須要(yào)尋找那(nà±☆↕)些(xiē)，真正相(xiàng)信在壽險業(yè)能(néng)夠成功的(de)人(rén)™©Ω選，你(nǐ)可(kě)運用(yòng)所有(yǒu)™∏λ"的(de)篩選方法。如(rú)果你(nǐ)一(yī)開(kāi)始，便将基本的㧱(de)事(shì)情做(zuò)的(de)正确，制(zhì)定出有(yǒu)關代理(' &lǐ)人(rén)招聘的(de)标準，挑選出了(le)合适的(de)人(r✘∑én)選，招聘優秀的(de)人(rén)才，而不(b✔" ù)是(shì)任何人(rén)。那(n✔₹<à)麽，你(nǐ)就(jiù)沒有(yǒu)什(shén)麽特别的→€±(de)問(wèn)題了(le)。對(duì)正确的(de)人(r×✔γ™én)，做(zuò)正确的(de)事(shì)情，才會(huì)有(yǒu)正确的(dγ∞™<e)結果。