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成功案例

泰康保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司”部經理(lǐ)經營管理(lǐ)技(jì)能♥ →(néng)提升”培訓——中支專班三階培訓

2023年(nián)9月(yuè)20---21日(rì),澤拟管理咨詢(北京)有限公司總經理(lǐ)袁春華先生(shēng),應泰康保險♠≤•"集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司的(de™&)邀請(qǐng),為(wèi)其外(wài)勤營業(yè)部經理(lǐ)、總監,以及部分(fē‌∞&₹n)內(nèi)勤管理(lǐ)人(rén)γΩ§σ員(yuán),進行(xíng)了(le)為(wèi)期兩天的(de)營業(yè)部經理(lǐ)經營管理(lǐ)技(jì)能(nγ✔éng)提升培訓。

    為(wèi)什(shé™₹δn)麽不(bù)同的(de)營業(yè)部經理(lǐ),采用(¥€γ≈yòng)了(le)本質上(shàng)完全相(xiàng)同的(de)經營管©★理(lǐ)系統,有(yǒu)一(yī)些(xi  ∏ē)部經理(lǐ)成功了(le),而另一(yī)些(xiē)部經理(α∑< lǐ)則沒有(yǒu)取得(de)成功。答(dá)案就(jiù)在于,成功的(de)部•$經理(lǐ),他(tā)們具備了(le)“自(zì)我管理π‍∞≤(lǐ)、自(zì)我驅動、自(zì)我激勵、自​♦(zì)我成長(cháng)”的(de)自(zì)主₽®↑經營的(de)企業(yè)家(jiā)精神。其次'₽✘,是(shì)因為(wèi)他(tā)們精通(tōng)自§γ​(zì)己所做(zuò)的(de)工(gōng)作(zuò),他(tā)們∑¥≥←先确定一(yī)個(gè)真正成功的(de)營業(yè)部經理(lǐ),所應該&₽具備的(de)知(zhī)識和(hé)技(jì)能(néng)是(shì)什(s♦≥₩♠hén)麽,然後,就(jiù)努力的(de)去(qù) £©₽學習(xí)和(hé)發展這(zhè)些(xiē)知(zhī)識和(hé)✔✔αε技(jì)能(néng),當然,他(tā)們也(yě)會↔↔(huì)避開(kāi),領導人(rén)♥γ常犯的(de)一(yī)些(xiē)錯(cuò)誤,讓自(zì)己做(zuγ₩∑ ò)到(dào)揚長(cháng)避短(duǎn),并努力做(z♣‌£≥uò)好(hǎo)團隊的(de)文(wé"α★£n)化(huà)建設和(hé)情緒管理(lǐ)。

本次技(jì)能(néng)提升訓練,旨在幫助↑≠營業(yè)部經理(lǐ)和(hé)總監,厘清管理(lǐ)思路(lù),改善與✔✘&γ提升營業(yè)部經理(lǐ)的(de)♦∞↔¥經營管理(lǐ)素質及能(néng)力。建立起營業(yè)單位日(Ωλrì)常管理(lǐ)的(de)的(de)基本經營形态與管理(lǐ)單元,解決營業(yè)部經✔♥理(lǐ)在日(rì)常基本的(de)經營管理(lǐ)活動中,所需的(de¶γ€)管理(lǐ)技(jì)能(néng)問(wèn)題,使經營管理(lǐ)的(de)效率與效益最大ε↕σσ(dà)化(huà)。


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