泰康保險集團湖(hú)北(běi)分(fē∞↕©₹n)公司”構建營業(yè)部經營哲學與文(wén)化(huàδ↑✘)”培訓

          &nbs↓≈β✔p;           &nbs•↑γ&p;           &nbs↔'p;             &n÷πbsp;         & ≤∑nbsp;       ——武漢專班九階培訓

2023年(nián)9月(yuè)6---7日(rì)，澤拟管理咨詢（北京）有限公司總經理(lǐ)袁春華先生(shēng)，​♦≠∑應泰康保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司的(de)邀請÷ε(qǐng)，為(wèi)其外(wài)勤營業(yè)部經理(lǐ∞☆)、總監，以及部分(fēn)內(nèi)勤管理(lǐ)人(rén)員(yuán)，進行(xín‍∞↑¶g)了(le)為(wèi)期兩天的(de)”構建營業(yè)部經營哲學與文(wén)™☆δ化(huà)”培訓。

著名管理(lǐ)學大(dà)師(shī)，彼得(de)·德魯克認為(wèi)，創辦企業(§÷"yè)的(de)第一(yī)個(gè)問(wèn)題，©±∞就(jiù)是(shì)“本企業(yè)<Ωε是(shì)一(yī)個(gè)什(shén)麽樣的(de>♦)企業(yè)？”。随著(zhe)壽險市(shì)場(chǎng)競争的(de)不(bù)斷加ε£劇(jù)，經營形态也(yě)在不(bù)斷升級。一(yī)個(g←✘πè)企業(yè)在激烈的(de)市(shì)場(chǎng)競争環境中，面臨著(zhe)各π≤ 種矛盾和(hé)多(duō)種選擇，要(yào)求λ'©Ω企業(yè)有(yǒu)一(yī)個(gè)科(kē)學的(de)方法論來(lá•®i)指導。有(yǒu)一(yī)套邏輯思維的→'(de)程序，來(lái)決定自(zì)己的(deσ★β♣)行(xíng)為(wèi)，這(zhè)就(jiù'‍α&)是(shì)經營哲學。

營業(yè)部經營最重要(yào)的(de)，就(jiù) ✔γ是(shì)要(yào)先建立一(yī)套，适合部門(mén)發展的φ☆(de)經營哲學。就(jiù)像蓋房(fáng)子(zǐ)一(yī)樣，沒有(yǒu)穩固的(de☆•)地(dì)基，房(fáng)屋的(de)結構就(jiù)™↔‍會(huì)受到(dào)威脅。營業(yè)部未來(lá≥β®>i)的(de)各項經營計(jì)劃，都(dōu)要(yào)建立在這(zhè)∞♥個(gè)基礎上(shàng)。讓每一(yī)位同≤£©₹仁都(dōu)很(hěn)清楚知(zhī)道(dào)，自♠ €↔(zì)己以及營業(yè)部的(de)長(cháng)期發展 β方針。

各級領導者，都(dōu)應該能(néng)清楚的(de)說(shuō)明(míng)企業(yè)↑↑✔哲學，将它與實際的(de)狀況及當前的(de)問(wèn)題結合₽¶♠↑，并向部屬指出，遇到(dào)問(wèn)題都(dōu)應該用(yò ↓ng)哪種模式去(qù)思考，他(tā)們的(de)哪些(xiē)行(xíng)為(wèi)與組↓"織的(de)信念相(xiàng)符，哪些(xiē)不(bù)符，唯有φλ&Ω(yǒu)通(tōng)過這(zhè)樣的(de)♣→≠領導方式，才能(néng)健全而鞏固的(de)建立企業(y₩×↕è)哲學，促進公司的(de)健康發展，才能(néng)在競争中勝出。