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成功案例

泰康保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司”部經理(lǐ)經營管理(lǐγ∞₩)技(jì)能(néng)提升”培訓——中支專班二階培訓

泰康保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司部經理(lǐ)經營管理(lǐ)技(jì)能(néng)提升培訓

      &nbs≈♦p;       ——中支專班二階培訓

2023年(nián)8月(yuè)16---17日(rì),澤拟管理咨詢(北京)有限公司總經理(lǐ)袁春華先生(shēng),應泰康γ$保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司的(de)邀請(qǐng),為(wè☆¶≥φi)其外(wài)勤營業(yè)部經理(lǐ)↑λ、總監,以及部分(fēn)內(nèi)勤管理(α↑✔ lǐ)人(rén)員(yuán),進行(xíng)了(le)為(wèi)期兩天的(de)營業(yè)部經理(lǐ)經營管理(lǐ)技(jì)能(néng)提升培訓。

随著(zhe)壽險市(shì)場(chǎng)競争的(de) $§不(bù)斷加劇(jù),經營形态也(yě)在不(bù)斷升級,為(wèi)順應專業(y©♥è)化(huà)市(shì)場(chǎng)的(de)要(yào)求,本著(zhe)“夯實基礎,↓‌專業(yè)經營”的(de)原則,澤拟管理咨→∏詢(北京)有限公司與泰康保險集團湖(hú)北(běi)分 ≠¥Ω(fēn)公司,在針對(duì)武漢市(shì)的(de)營業(yè)部經理(lǐ)、總監三年(£>nián)培訓規劃的(de)基礎上(shàng),又(yòu↓φ∏)針對(duì)全省各中支的(de)營業(yè)部經理(lǐ)、總監,規劃并簽署了(le)為$‌(wèi)期三年(nián)的(de)戰略合作(zuò)協議(yì),為(wèi)泰₩<♥☆康保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司的(de)“超級營業(yè)部π¶₩∞五大(dà)經營體(tǐ)系培育項目”,規劃了(le)長(cháng)期的(de)​↔ε系列單元訓練計(jì)劃,每月(yuè)訓練一(yī)期,一(yī)直持續三年>γ​ (nián),重點培養湖(hú)北(běi)分(fēn)公司營業(yè)部經理(lǐλα€®)、總監的(de)企業(yè)家(jiā)精神,構建與完善營業(yè)部系統化(h εφ✘uà)的(de)運營體(tǐ)系。建立自(zì)主經營型的(de)壽險團隊,邁向專業Ω ∞↕(yè)化(huà)經營的(de)軌道(☆♥dào)。

本次技(jì)能(néng)提升訓練,旨在幫助營業(yè)部經理(lǐ)和₩•π (hé)總監,厘清管理(lǐ)思路(lù),改善與提升營業(y∑≠è)部經理(lǐ)的(de)經營管理(lǐ)素質及能(néng)力。建立起營   業(yè)單位,日(rì)常管理(lǐ)的(de)的(de"₩ ε)基本經營形态與管理(lǐ)單元,解決營業(yè)部經理(lǐ),在日(rì)常基本的(de≤ε☆₩)經營管理(lǐ)活動中,所需的(de)管理(lǐβ™‌)技(jì)能(néng)問(wèn)題,使經營管理(lǐ)的(de)效率與效益最大(§✘dà)化(huà)。



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