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成功案例

泰康保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司”營業(yè)部☆λ經理(lǐ)管理(lǐ)技(jì)能(néng)”培訓

2023年(nián)5月(yuè)11--12日(rì),澤拟管理咨詢(北京)有限公司總經理(lǐ)∏©×袁春華先生(shēng),應泰康金(jīn)∑≤" 融保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司的(de)邀請("γ✘₩qǐng),為(wèi)其外(wài)勤營業(yè)部經理(lǐ)、總監,進行(xí×∞>¶ng)了(le)為(wèi)期兩天的(de)”營業(yè)部經理(lǐ)經營管理(lǐ)¶™技(jì)能(néng)”的(de)專題培訓。

如(rú)果你(nǐ)知(zhī)道(dào)營業(yè)部的(de)‍ 發展方向,并每天能(néng)夠執行(xíng)目标,那(nà)你(nǐ)實在是(shì)←♠很(hěn)幸運的(de)。因為(wèi♥•<π)目标是(shì)改善你(nǐ)整個(gè)管理(lǐ)運作(zuò)的(de)起點。如(r™&≥ú)果你(nǐ)的(de)目标明(míng)确而又(yòu)肯定,那(nà)麽,你(nǐ)就(ji★∞ù)能(néng)夠更有(yǒu)效的(de)進行(xíng)經營管理(lǐ)。

你(nǐ)可(kě)以針對(duì)已經訂立的(de)目标,來(lái)做(zu÷¥ εò)出決定和(hé)行(xíng)動,并界定此類行(xíng)動和(hé)活動是(shì)否必要♥₩(yào)。在你(nǐ)一(yī)步步的λ♣∞(de)制(zhì)定規劃,以達成明(míng)确的(de)目标時(shí),營業(yè)λ✔≤部複雜(zá)的(de)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò),就(jiù)會(huì±δ¶)變得(de)輕而易舉了(le)。假若你(nǐ)沒有(yǒu)訂立明(™↑§‌míng)确的(de)目标,你(nǐ)絕不(bù)會(huì)知(zhī)道(∑≤✘dào),自(zì)己的(de)經營管理(lǐ)是(shì)否出了(le)γ 問(wèn)題。

你(nǐ)所追求的(de)願景,以及你(nǐ)願意付出的(de)努力,将會(h→λuì)決定你(nǐ)的(de)目标。那(nà)些(xiē)成功•×↕≥的(de)經理(lǐ)人(rén),通(tōng)常會(huì)>☆有(yǒu)他(tā)們的(de)同事(shβ ↔ì)協助,來(lái)訂立理(lǐ)想的(d↔σ©¥e)運作(zuò)模式和(hé)目标,他(±↔tā)們的(de)目标,指向正确的(de)成功過方向,>→如(rú)此會(huì)讓你(nǐ)整個(gè)營業(yè)部,表現(xi±πàn)得(de)更有(yǒu)效率。


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