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成功案例

泰康保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公ε¶&司”營業(yè)部經理(lǐ)管理(lǐ)技(j∏βì)能(néng)”培訓

2023年(nián)2月(yuè)9--10日(rì),澤拟管理咨詢(北京)有限公司♥≤₽→總經理(lǐ)袁春華先生(shēng),應≈☆☆φ泰康金(jīn)融保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司的(de)邀請(qǐng)α≥←,為(wèi)其外(wài)勤營業(yè)部經理(lǐ)₩×$、總監,進行(xíng)了(le)為(wèi)期♣$ ₩兩天的(de)營業(yè)部經理(lǐ)經營管理(lǐ)技(jì)能ε☆∞​(néng)的(de)專題培訓。

除非你(nǐ)知(zhī)道(dào)自(zì)己真正≠"Ω 想要(yào)的(de)是(shì)什(shén)↔✘麽,又(yòu)知(zhī)道(dào)你(nǐ) ±ε何時(shí)需要(yào),以及打算(suàn)怎樣去(qù)争取,α™∑®不(bù)然,你(nǐ)不(bù)可(kě)能(néng)在營業✔<↕&(yè)部經營管理(lǐ)方面取得(de)<±§₩成功,這(zhè)就(jiù)是(shì)指你(nǐ)必須要(yào)有(yǒu)一(yī)份↔♥周詳的(de)規劃、一(yī)個(gè)時(shí)間←ε(jiān)表、以及一(yī)幅繪有(y≈←©ǒu)準确路(lù)線,助你(nǐ)達到(&₽φdào)目的(de)的(de)清晰的(de)路(lù)線圖。

       ​✘"; 根據LIMRA的(de)研究,規劃能(néng)力,是(shì)™¥營業(yè)部經理(lǐ)邁向成功的(de)14項技(jì)能(néng)之一(yī)。LIMRA是(shì)這(zhè)樣定義規劃的(de):“有(yǒ©≥u)分(fēn)析的(de)能(néng)力,去(qù)預算(su≤π'àn)将來(lái)的(de)需要(yào),繼而訂立規劃,并在執行(xíng)期間(jiā​♠n),不(bù)斷檢視(shì)評估,以及補充新資料。”

規劃并非必然會(huì)帶來(lái)成功,但(dàn)規劃确實能(≥•néng)增加成功的(de)機(jī)會(huì),并令目标更容易達到(dào)。借助規劃面δ↔​→談工(gōng)具,進行(xíng)專業(yè)化(huà)®₹的(de)規劃面談,提升業(yè)務人(rén)員(yuán)的(de)情緒價✔"∑™值,改善态度,進而改變行(xíng)為(wèi),從(cóng)而整體(tǐ)達成團隊★✔的(de)績效目标。

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