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成功案例

泰康金(jīn)融保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司”如(rú)何有(yǒ∏®$u)效增員(yuán)”培訓

      2022年(nián)10月(yuè)4日(r☆"∑★ì),澤拟管理咨詢(北京)有限公司總經理(lǐ)袁春華先生(shēng),應泰康金(jīn)融♦♠☆'保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司的(de)邀請(qǐng),為(wèi)其外(wε¶↕ài)勤各級主管及績優人(rén)員(yuán),進行(xíng)了(le)”如(rú£♣$)何有(yǒu)效增員(yuán)”的(deα™")專題培訓。
      培訓摒棄傳統的(πλ©±de)講授式模式,采用(yòng)導師(shī)制(zhì)的( ‍εde)訓練式結構,學員(yuán)高(gāo)度參與。課堂上(sh≥β₽àng)将增員(yuán)技(jì)能(néng)直接催化(huà)落地(dì),注重實戰,φ‌™→改變行(xíng)為(wèi)。加強增員(yuán)理(lǐ)念的(de)同時(shí→♠σ≈),教給學員(yuán)實際操作(zuò)方法,真正實現(xiàn)了(le)将增員(y£±φuán)理(lǐ)念,轉化(huà)為(♦™™♦wèi)可(kě)操作(zuò)的(de)落地(dì)技(jì)能(™★néng)。提升增員(yuán)專業(yè)技(jì)能(nén"<₽←g),實現(xiàn)增員(yuán)常态化(huà)。為(wèi)組建可(kě♣‌δ)持續發展的(de)高(gāo)績效穩健性團隊,打下(xià)了(le)堅實的(de) ♦•§基礎。

      “招募即戰略,優育即未來(lái),留存就(jiùα☆€←)是(shì)最好(hǎo)的(de)增員(yuán)方法”β‍γδ,這(zhè)是(shì)貫穿整個(gè)課程的(de)經營&α理(lǐ)念。為(wèi)高(gāo)留存而增員(yuán),∞☆₩✘不(bù)僅解決人(rén)員(yuán)增得(₩§de)進的(de)問(wèn)題,同時(sh♥πí)還(hái)解決如(rú)何留得(de)住的φΩ ‌(de)問(wèn)題,促進團隊的(de)可(kě)↔×↕持續經營與發展。

      全新的(de)授課模式、互動式體(tǐ)驗訓練、δ ☆系統化(huà)的(de)課程、實戰化(huà)的(de)訓練,受到(dà&π•→o)所有(yǒu)參訓學員(yuán)高(gāo)度<↕贊譽。

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