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成功案例

泰康保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn÷♣₹)公司”部經理(lǐ)經營管理(lǐ)技(jì)能(néng)提升”培訓

      202↕♦β 2年(nián)9月(yuè)22---23σ₩日(rì),澤拟管理咨詢(北京)有限公司總經理≥↕₽×(lǐ)袁春華先生(shēng),應泰康保險集團湖(hú)北(běi)分(×→•fēn)公司的(de)邀請(qǐng),為(wèi)其外(wσαπλài)勤營業(yè)部經理(lǐ)、總監,以及部分(fēn)內(nèi)勤管理(lǐ)人σ↕ (rén)員(yuán),進行(xíng)了(le)為(wèi)期兩天的(de)↓"$≠”營業(yè)部經理(lǐ)經營管理(lǐ)技(jì)能(néng)提升”培訓。
      本次技(jì)能(néng)提升訓練,旨在Ωβ幫助營業(yè)部經理(lǐ)和(hé)總監,厘清管理(lǐ)思路(lù),"≥改善與提升營業(yè)部經理(lǐ)的(de)經營管理(lǐ)素質及能(néng)力。建立起營業→σ(yè)單位日(rì)常管理(lǐ)的(de)的(de)基本經營形态與管理(lǐ)單元,解決營δ×λ業(yè)部經理(lǐ)在日(rì)常基本的‍☆₽ (de)經營管理(lǐ)活動中,所需的(de)管理(lǐ)技(jì)能(β✔néng)問(wèn)題,使經營管理(lǐ)的<£§(de)效率與效益最大(dà)化(huà)。
       随著(zhe)壽險市(∏€↓§shì)場(chǎng)競争的(de)不(bù)斷加劇(jù),經營形态也(yě)‍σ↔在不(bù)斷升級,為(wèi)順應專業(yè)化(huà)市(shì)場(chǎng)的(de)εγ☆÷要(yào)求,本著(zhe)“夯實基礎,專業(yè)經營”的(de)原則,澤拟管理咨詢(北± <€京)有限公司與泰康保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司,簽署了(le)為(wα★èi)期三年(nián)的(de)戰略合作(zuò)☆☆π÷協議(yì),為(wèi)泰康保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)公司的(dπ•e)“超級營業(yè)部五大(dà)經營體(t♣§ǐ)系培育項目”,規劃了(le)長(cháng)期的(de)系列單元訓練計(∏∏∞jì)劃,每月(yuè)訓練一(yī)期§ §¶,一(yī)直持續三年(nián),重點培養湖(hú)北(běi★←₹π)分(fēn)公司營業(yè)部經理(l ≈α¥ǐ)、總監的(de)企業(yè)家(jiā)精神,構建與完善營業(yè)部系統化(huà)的(≤‌≈♠de)運營體(tǐ)系。建立起“自(zì)我管理(lǐ)、自(zì)我驅動、自(zìβ&‍)我激勵、自(zì)我成長(cháng)”的(de)專業(yè)化(huàγ δ)自(zì)主經營型的(de)壽險團隊,助力團隊健康成長(cháng),有(yǒ'δεδu)效達成組織的(de)績效目标,邁向專業(yè)化(huà)λ↕₽₹經營的(de)軌道(dào)。


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