泰康保險集團湖(hú)北(běi)分(fēn)π§≤公司”營業(yè)部經理(lǐ)定位與職責”培訓

      2022年(nián)8←φ≠★月(yuè)26---27日(rì)，澤拟管理咨詢（北京&α）有限公司總經理(lǐ)袁春華先生(shēn∞γγ♥g)，應泰康金(jīn)融保險集團湖(hú)北(b$☆ěi)分(fēn)公司的(de)邀請(qǐng)，為(wèi)其內(nèi)外€®(wài)勤管理(lǐ)幹部，進行(xíng)了(le)為(wèi)期兩天的(de)”營業(yè)部經理(lǐ)定位與職責”的(de)專題培訓。

      角色定位是(shì)未來(lái)的(de)指南(→‌∞nán)，崗位職責是(shì)營業(yè)部經理(lǐ)前行(xíng)的(ε₽↓‍de)方向，如(rú)果團隊領導者明(m∑ ↔íng)确方向，在正确的(de)道(dào)路(lù)上(shàng)砥砺前行(xíng)，就"→(jiù)比在原地(dì)徘徊，更接近(jìn)εφ幸福。團隊如(rú)同汪洋中的(de)一(yī)一(yī)艘船(chuán$↑≈<)，方向明(míng)确，團隊這(zhè)艘船(chuán)就(jiù)會(huì)前行(xíng £™​)，就(jiù)不(bù)會(huì)在原地(dì)漂浮。

      團隊經營中，最重要(yào)的(de™✘)不(bù)是(shì)産品，而是(shì)營業(₹<★™yè)部經理(lǐ)本人(rén)，清晰的(de)定位與有(yǒu)效的×✔(de)履行(xíng)工(gōng)作(zuò×δ↓↔)職責，是(shì)引領團隊成功的(de)基礎。本次“營業(yè)部經理(lǐ)定位與←‌ ‍職責”的(de)專題培訓，重點解決“為(wèi)什(shén)£λ¶麽做(zuò)”以及“做(zuò)什(shén)麽”的(de)問( ‌€♠wèn)題，為(wèi)後續“如(rú)何做(zuò)”的(de)系列培訓，打下(×₩σ↔xià)堅實的(de)基礎。

      在明(míng)确定位與職責的(de)基礎>¶φ上(shàng)，重點培養營業(yè)部經理(lǐ)的(de)企業(yè)家(jiā)精神，建立起←÷←↓“自(zì)我管理(lǐ)、自(zì)我驅動、自(zì)我激勵、自(zì)我成長(cháng)σ↕☆”的(de)專業(yè)化(huà)自(zì)主經營型的(de)↓®♣®壽險團隊，助力團隊健康成長(cháng)，有(y∑φǒu)效達成組織的(de)績效目标。