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成功案例

瑞金(jīn)恒邦保險總公司“如(rú)何有(yǒu)效訓練“培訓

2022年(nián)6月(yuè)19—20日(§↑≈rì),澤拟管理咨詢(北京)有限公司總經理(lǐ)袁春華先生(shēng), ‍δ應瑞金(jīn)恒邦保險總公司的(de)邀請(qǐng),為(wèi)其內(nèi)外(wài)勤γ&‌γ相(xiàng)關的(de)管理(lǐ)人(rén)員(yuán✔λ ≥),進行(xíng)了(le)為(wèi&π¶∑)期兩天的(de)“如(rú)何進行(xíng)有(yǒu)效訓練“的(<×↕∑de)專題培訓。

課程采用(yòng)導師(shī)制(zε→αhì)的(de)訓練式課程結構,運用(yòng)實際案例,并結合營業(yè)單位的(de)實£ 際經營狀況,将日(rì)常管理(lǐ)中的(de)訓練理(lǐ)念,運用(yòng)★∏‌γ專業(yè)的(de)訓練邏輯,有(yǒu)效地(dì)轉化(huà)為(wèi)可(£↔₽kě)落地(dì)的(de)、可(kě)操作(zuò)的(de)實際應用(yòn₽→↕g)技(jì)能(néng)。不(bù)僅解決學員(yuán)應知(α¥β∞zhī)的(de)訓練知(zhī)識結構問(w ‍èn)題,更重要(yào)的(de)是(shì) •★,解決學員(yuán)“會(huì)做(zuò)”的(de)技(jì)能♦©★∑(néng)問(wèn)題。正如(rú)中國(guó)諺§±©&語所言:“不(bù)聞不(bù)知(zhī)、不↔¶(bù)見(jiàn)不(bù)識、不(bù)做 '£&(zuò)不(bù)會(huì)”,會(huì)做(zuò)才是(sπβhì)智慧,“會(huì)做(zuò)”才代表真的(de)掌握∑§了(le)經營管理(lǐ)的(de)技(jì)能(néng)。δ​

課程內(nèi)容,旨在幫助團隊管理(lǐ)者,建立起營業(yè)單±≥λ位有(yǒu)效的(de)訓練系統,改變管理(lǐ)行(xíng)為(wèi),引領團隊成長(✘ ‌cháng),提升隊伍技(jì)能(néng),提高(gāo)團隊<'留存,壯大(dà)組織發展,提升組織績效。從(cóng)而組建可(kě)持續≈‌發展的(de)高(gāo)績效穩健性的(de)團隊。

“以專業(yè)促技(jì)能(néng)、以技(jì)能(néng)促留存、以留存促¶$λ‌發展“,訓練內(nèi)容具有(yǒu)極強的(d‍ e)實務性和(hé)可(kě)操作(zu★ ò)性,使參訓學員(yuán)學有(yǒu)所得(de),助力隊伍健康穩健的(de)發展!



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