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成功案例

偉甯保險”營業(yè)部經理(lǐ)、總監定位與職責”培訓

 2022年(nián)2月(yuè)24---25日(rì),澤拟管理咨詢(北京)有限公司總經理(lǐ)袁春£‍華先生(shēng),應偉甯保險總公司的(de)邀請(qǐng),♠λ為(wèi)其內(nèi)外(wài)勤管理"₹≈↕(lǐ)幹部,進行(xíng)了(le)₽‌ק為(wèi)期兩天的(de)營業(yè)部經理(lǐ)、總監定位與職責ε₹≠&的(de)專題培訓。

本次專題培訓,重點培養營業(yè)部經理(lǐ)、總監的(de)企業(yè)家★→¥♣(jiā)精神,建立起“自(zì)我管理( β₩♣lǐ)、自(zì)我驅動、自(zì)我激勵、自(zì)我成長(cháng)”®₽的(de)專業(yè)化(huà)自(zì)主經營型的(de)壽險團隊,助力團隊健≤λ康成長(cháng),有(yǒu)效達成組織的(de)績效目标。

角色定位是(shì)未來(lái)的(de)指南(nán),崗位職責是(shì)營業(yè)部✔₹經理(lǐ)前行(xíng)的(de)方向∏≈,如(rú)果團隊領導者明(míng)确方☆₹£€向,在正确的(de)道(dào)路(lù)上(shàn✔€"g)砥砺前行(xíng),就(jiù)比在原地(dì)徘徊,更接近(jìn)幸福。團隊如'βδ(rú)同汪洋中的(de)一(yī)一(yī)艘船(chuán)π↓£,方向明(míng)确,團隊這(zhè)艘船(chuán)就(jiù)會(huì≈→™)前行(xíng),就(jiù)不(bù)會(huì)在原地(dì)漂浮。

團隊經營中,最重要(yào)的(de)不(bù)是(shì)産品,而是(s ‍hì)營業(yè)部經理(lǐ)本人(rén),清晰的(de)定位與有(yǒu)效的(de‌¶<)履行(xíng)工(gōng)作(zuò)職責,是(shì)引領團​★Ω隊成功的(de)基礎。本次“營業(yè)部經理(lǐ)、總監定位與職責”的(de)專題培訓,重λ÷♣♥點解決“為(wèi)什(shén)麽做(zuò)”以及“做(zuò)什(shén)麽”的(™♣±de)問(wèn)題,為(wèi)後續“如(rú)何做(§₩¥±zuò)”的(de)系列技(jì)能(néng)訓練,打下(xià)堅實的(de)基←↑礎。本次培訓,組織并引導營業(yè)部經理(lǐ)自(zì)主經營" £意識,提升團隊的(de)經營管理(lǐ)技(jì)能(néα‍φ₹ng),有(yǒu)效履行(xíng)工(gōng)作(zuò)職責,達成績效目标,邁向專業±σ∑>(yè)化(huà)自(zì)主經營的(de)軌道(dào)。




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