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成功案例

大(dà)一(yī)保險總公司”營業(yè)部經理(lǐ)技(jì)能(néng)提升”培訓 ↓↔♠

2021年(nián)7月(yuè)1---2日(rì),澤拟管理咨詢(北京)有限公司總經理↓©$(lǐ)袁春華先生(shēng),應大(dà)一(yī)保險總 $α‌公司的(de)邀請(qǐng),為(wèi)其內(nèi)外(w•✔ài)勤管理(lǐ)幹部,進行(xíng)了(le)為(wè↑↕ ∑i)期兩天的(de)營業(yè)部經理(lǐ)管理(lǐ)技(jì)απ能(néng)提升專題培訓。

團隊管理(lǐ)有(yǒu)力量、方案銷售有‍λ ₽(yǒu)力量,組織發展有(yǒu)力量,如(rú)何讓團隊自(zì)動自(zì)發的(de)完成★Ω♠₹任務,提升對(duì)行(xíng)業(yè)價值←÷的(de)高(gāo)度認知(zhī),π←↔是(shì)首要(yào)解決的(de)問(wèn)題。

成長(cháng)就(jiù)是(shì)認知(zhīφ©)的(de)升級,對(duì)壽險整體(tǐ)深度與廣度的(♣←∑de)認知(zhī),決定著(zhe)銷售隊伍的(de)✘∏£§留存情況、行(xíng)業(yè)的(de)崇高(gāo)感與×¥ γ使命感、銷售團隊的(de)整體(tǐ)工(gōng)作(zuò)态度、以及隊伍的(de)晉 φ升意願與職涯規劃的(de)明(míng)晰度等↔↕€。因此,隊伍的(de)健康成長(cháng)、客戶經營的(de)等級與售後服務等經營問δ€↑ (wèn)題,都(dōu)與銷售團隊對(duì)壽險的(de)認知(zhī),密切相(xiàng"≠)關。

價值引領方向,方向提升價值。本次專題訓練,采用(yòng↑↔)訓練式的(de)課程結構,全面梳理(lǐ)學員(yuá $→n)的(de)價值邏輯,形成符合團隊自(zì)身(shēn)特點的(d ÷"e)邏輯系統,深度構建隊伍的(de)認識體(tǐ)系和(hé)自(↓  ♣zì)身(shēn)銷售及管理(lǐ)的(de)語言系統 ≈λ§,全面提升團隊銷售的(de)行(xíng)為(wèi)☆÷σ₹技(jì)能(néng),強化(huà)壽險從(cóng)業(yè)使命,改善團隊留存情況₽∑↑,提升客戶經營等級,引領團隊邁向“品牌導向的(de)客戶經營層級”,成↕$¥為(wèi)中國(guó)家(jiā)庭健康×↔‍​管理(lǐ)與風(fēng)險管理(lǐ)的(de‍✘φ)好(hǎo)夥伴,助力團隊健康發展。

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