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成功案例

大(dà)一(yī)保險總公司”營業(yè)部經理(l​×♠ǐ)技(jì)能(néng)提升”培訓

2021年(nián)5月(yuè)13---14日(rì),澤拟管理咨詢(北京)有限公司總經理(lǐ)袁春華先生(shēng),應大(dà)一> ♣(yī)保險總公司的(de)邀請(qǐnβ↔☆ g),為(wèi)其內(nèi)外(wài↑‍≠)勤管理(lǐ)幹部,進行(xíng)了(le)為(wèi)期兩天的(de)營業(yè)部經理(lǐ)管理(lǐ)技(jì)能(néng)提升專題培訓。

在壽險市(shì)場(chǎng)競争日(rì)益激烈的(de)今天,粗放(fàng)式的(d•←e)經營模式已經成為(wèi)過去(qù),職業(yè)化(huà)、專業(yè)化(huà)經± 營的(de)時(shí)代以及來(lái)臨,客戶經營也(yě)已經從(cδ♦óng)以前的(de)産品導向、客戶需求導向,向創造需求導向和(hé)品牌導向過渡。

成長(cháng)就(jiù)是(sh∞→α€ì)認知(zhī)的(de)升級,對(duì)壽險整體(£σ♦tǐ)深度與廣度的(de)認知(zhī),決定著(zhe)銷售隊σ↓♠♣伍的(de)留存情況、行(xíng)業(yè)的(de)崇高(gāo)® ♣感與使命感、銷售團隊的(de)整體(tǐ)工(gōng)作(→♦Ω≤zuò)态度、以及隊伍的(de)晉升意願與職涯規劃的(de)明(mínλ≠g)晰度等。因此,隊伍的(de)健康成長(→€♠cháng)、客戶經營的(de)等級與售後服務等經營問(w≈×₹←èn)題,都(dōu)與銷售團隊對(duì)壽險的 ‌(de)認知(zhī),密切相(xiàng)關。

價值引領方向,方向提升價值。本次專題訓練,采用(yòng)訓練式的(de)課程結構,↑→全面梳理(lǐ)學員(yuán)的(de)價值邏輯,形成符δ"∏↔合團隊自(zì)身(shēn)特點的(d≠δ✘‍e)邏輯系統,深度構建隊伍的(de)認識體¥> (tǐ)系和(hé)自(zì)身(shēn)銷售及管理(l↑↑ǐ)的(de)語言系統,全面提升團隊銷售的(de)行(xíng)為(wèi)技(jì)能(nénφ£•g),強化(huà)壽險從(cóng)業(yè)使命,改善團隊留存情況,提升客戶α≈δ經營等級,引領團隊邁向“品牌導向的(de)客戶經營層級”¶ •,成為(wèi)中國(guó)家(jiā)庭健康管理(lǐ)與風(fēng)險管理(lǐ)的γ​$(de)好(hǎo)夥伴,助力團隊健康發展。




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