大(dà)一(yī)保險總公司”營業(yσ"≠è)部經理(lǐ)定位與職責”培訓

2020年(nián)11月(yuè)18---19日(rì)，澤拟管理咨詢（北京）有限公司總經理(lǐ)&¶™♦袁春華先生(shēng)，應大(dà)一(yī)保險總公司的(de)邀請(qǐng'♦₹)，為(wèi)其內(nèi)外(wài)勤管理(lǐ)幹部，進行(xín×₩→♠g)了(le)為(wèi)期兩天的(de)”營業(yè)部經理(lǐ)定位與職責”的(de)專題培訓。

定位是(shì)未來(lái)的(de•✔)指南(nán)，職責是(shì)營業(±↑σ∑yè)部經理(lǐ)前行(xíng)的(de)方向，如(r'<¶ú)果團隊領導者明(míng)确方向，在正确的(de)道(dào)路(lù)上≥"∑​(shàng)砥砺前行(xíng)，就(jiù)比在原地(dì)徘徊，更接近(jìn)幸福。團隊如<♥→(rú)同汪洋中的(de)一(yī)一(yīδβ←λ)艘船(chuán)，方向明(míng)确，團隊這(zhè)艘船(cφ♥♥huán)就(jiù)會(huì)前行(xíng)，就Ω♣±•(jiù)不(bù)會(huì)在原地(dì)漂浮。

團隊經營中，最重要(yào)的(de)不(bù)是(s£₹hì)産品，而是(shì)營業(yè)部經理(lǐ)本人(rén)₹←，清晰的(de)定位與有(yǒu)效的(de∑&₽¶)履行(xíng)工(gōng)作(zuò)職責，是(shì)引領團隊成功的(de)基礎。本ε±✔次“營業(yè)部經理(lǐ)定位與職責”的≥©↓•(de)專題培訓，重點解決“為(wèi)什(shé≤∑ n)麽做(zuò)”以及“做(zuò)什(shén)麽”的(de)問(wènσπδ↕)題，為(wèi)後續“如(rú)何做(zuò)”的(≥×¥♦de)系列培訓，打下(xià)堅實的(de)基礎。

在明(míng)确定位與職責的(de)基礎上(shàng)，重點培σ∞σ£養營業(yè)部經理(lǐ)的(de)企業(yè)家(jiā)精神，建立≤∞起“自(zì)我管理(lǐ)、自(zì)我驅γ α 動、自(zì)我激勵、自(zì)我成長(cháng)”✔>✘的(de)專業(yè)化(huà)自(zì)主經營型的(de)•←₩ 壽險團隊，助力團隊健康成長(cháng)，有(y★±ǒu)效達成組織的(de)績效目标。