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成功案例

華創明(míng)德保險河(hé)南(nán)分(fēn)公司“業(yè)↔'•務經理(lǐ)定位與職責”培訓

2020年(nián)10月(yuè)29—30日(rì),澤拟管理咨詢(北京)有限公司總經理(lǐ)袁春華先生(shēng),應華創明(•↔míng)德保險河(hé)南(nán)分(fēn)公司♥↓&的(de)邀請(qǐng),為(wèi)其內(nèi)外(wài₹‍↓)勤各級管理(lǐ)人(rén)員(yuán),進行(xíng)了(le)為(wèi)期兩↓≠¥天的(de)“業(yè)務經理(lǐ)定位與職責”的(de)專題培訓。

定位是(shì)未來(lái)的(de)指南(nán),職責是(shì)業(yè λ)務經理(lǐ)的(de)方向,團隊如(rú)同汪洋中的±☆ε(de)一(yī)一(yī)艘船(chuán),如(rú)果方向明(míng)确,團隊πα這(zhè)首船(chuán)就(jiù)會(h"→$uì)前行(xíng),就(jiù)不(bù)會(huì)在原地(dì)漂浮¥‍£®。

團隊經營中,最重要(yào)的(de)不(bù)是(±€₹shì)産品,而是(shì)業(yè)務經理(lǐ)本人(rén),清晰的(de∏↔)定位與有(yǒu)效的(de)履行(xíng)工(gōng★₹₩φ)作(zuò)職責,是(shì)引領團隊成功的(✘ de)基礎。本次“業(yè)務經理(lǐ)定位與職責”的(de↔™​π)專題培訓,重點解決“為(wèi)什(shén)麽做(zuò)”以及“做(zuò)什(shé✔₹≤n)麽”的(de)問(wèn)題,為(wèi)後續“如(rú)何做©β<>(zuò)”的(de)系列培訓,打下(x₹®πià)堅實的(de)基礎。

在明(míng)确定位與職責的(de)基→§ ★礎上(shàng),重點培養業(yè)務經理(lǐ)的(de)企業(yè)家(jiā‌₹§β)精神,建立起“自(zì)我管理(lǐ)、自(zì)我驅動、 •≥自(zì)我激勵、自(zì)我成長(cháng)”的(de)專業(yè¥ §)化(huà)自(zì)主經營型的(de)壽險團隊,助力團隊健康成長(cháng),有(yǒuσ↔)效達成組織的(de)績效目标。

如(rú)果業(yè)務經理(lǐ)真的(de)知(zhī)道(dào)自(zì)己÷≈想要(yào)什(shén)麽,又(yòu)知≈↑¥(zhī)道(dào)何時(shí)需要(yào)及如(rú)何獲得(de),↑±®有(yǒu)一(yī)個(gè)清晰的(de)路(lù)線圖,并能(nén"∞g)有(yǒu)效的(de)履行(xíng)自(zì)己的(÷πφde)工(gōng)作(zuò)職責,那(ε×&★nà)麽,在團隊經營管理(lǐ)方面,就(jiù)會(huì)在很(hěn)大(dà)的(d€∑∞e)程度上(shàng)取得(de)成功。



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