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成功案例

泰康金(jīn)融保險集團浙江分(fēn)>σ∞公司”高(gāo)績效的(de)途徑”培訓

2020年(nián)10月(yuè)8日(rì♥♥÷¶),澤拟管理咨詢(北京)有限公司總經理(lǐ)袁春華先生(shēng)β‍,應泰康保險集團浙江分(fēn)公司的(de)邀請(qǐng),為©₹(wèi)其內(nèi)外(wài)勤各級主管,進行(xíng)了(le)”高(gā₹Ω ↑o)績效的(de)途徑”的(de)專題培訓。

明(míng)确管理(lǐ)類型、掌握經營方法,提升組織績效。培養泰康人(rén)壽浙江分₽→✔$(fēn)公司各級主管的(de)企業(yè)家(jiā)精神,夯實基礎,專業(∑✘÷ yè)經營,建立起“自(zì)我管理(lǐ)、自(zì)我驅動、自(zì)我成長(chánφ<Ω¥g)、自(zì)我激勵”的(de)專業(yè)化(huà)自(zì)主經​σ營型的(de)壽險團隊,助力各級主管隊伍健康成長(cháng©<±),為(wèi)各級主管成長(cháng)為( ←wèi)優秀的(de)保險企業(yè)家(jiā),奠定堅實的(de)基礎。

專題培訓,以管理(lǐ)金(jīn)字"∞塔和(hé)績效金(jīn)字塔為(wèi)主線,明(mínφ✔ g)晰完整的(de)企業(yè)經營運作(zuò♦<$)的(de)設計(jì)結構,以終為(wèi)始,以始為(wèi)終,以結果為(wèi)導©£♦✔向,以行(xíng)為(wèi)和(hé)任←Ω務為(wèi)過程,以人(rén)才、背景、ε‍适應性為(wèi)起點,構建企業(yè)的(de)高₩α✔¥(gāo)績效路(lù)徑,提升組織的(de)效率與效益。

專題培訓的(de)目的(de),在于建立起各級主管‌↓ ≈應知(zhī)應會(huì)的(de)知(zhī)識與技(jì)能(néng)體©±£≠(tǐ)系,有(yǒu)效履行(xíng)工(gōng)作(zuò)職責,達成績效目标∏&。引導各級主管的(de)自(zì)主經營意識,提升團隊的(de)經營管理(lǐ)技(jìβπ)能(néng),樹(shù)立企業(yè)家(jiā)精神。領導與激勵團隊朝著(zhe)既定的 ≠ σ(de)目标前進,邁向專業(yè)化(huà)自(zì)主經營的(de)≈δ↕軌道(dào)。

  



 

 

 


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