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成功案例

大(dà)一(yī)保險總公司”營業(yè)部日(rì)常經λ‌≈營管理(lǐ)”培訓

2020年(nián)8月(yuè)25日(rì),澤拟管理咨詢(北京)有限公司與大(§™dà)一(yī)保險總公司簽署的(de)領航者經理(lǐ)人(rén)培育項目正式啓動。

随著(zhe)壽險市(shì)場(chǎn ¥g)逐漸的(de)産銷分(fēn)離(lí),經營形态也(yě✔σ≤₹)在不(bù)斷升級,專業(yè)化(huà)經營的(de)時(shíε•₹)代已經來(lái)臨。本著(zhe)“夯實基礎,專業(yè)經營”的(de)ε<σ原則,北(běi)京智盛管理(lǐ)咨詢為(wèi)大(dà)一(yī)保險的(de)“¥γλ₹領航者經理(lǐ)人(rén)培育項目”,規劃了(le)長(cháng)期的(de)系列單元訓練↓↔計(jì)劃。重點培養大(dà)一(yī)保險的(de)營業(yè)部經理(©§​>lǐ)、總監的(de)企業(yè)家(jiā)精神,建立起“自(☆φλzì)我管理(lǐ)、自(zì)我驅動、自(zì)我激¥¶φ勵、自(zì)我成長(cháng)”的(de)專業(yè)化δ≠(huà)自(zì)主經營型的(de)壽險團隊,助力主管隊伍健康成長(cháng),為(wèi☆')各級主管成長(cháng)為(wèi)優秀♠÷的(de)保險企業(yè)家(jiā),奠定堅實的(de)基礎。

“領航者經理(lǐ)人(rén)培育項目”以留存、成長(cháng)、發展為(wèi)主線,建立ε¶Ωε起各級主管應知(zhī)應會(huì)的(de)知(zhī)識與技(jì→★)能(néng)體(tǐ)系,有(yǒu)效履行(xíng¶φ)工(gōng)作(zuò)職責,達成績效目标。引∏±導各級主管的(de)自(zì)主經營意識,提升團隊的(de)經營管理(lǐ)技(jì)能(néng♣>✔),樹(shù)立企業(yè)家(jiā)精神。檢視(shìδ$)與構建團隊文(wén)化(huà)與經"&營哲學,凝聚團隊,培養歸屬感。提升各級主管的(✘♠™&de)輔導與訓練能(néng)力,建立起各級∏→∞主管的(de)日(rì)常輔導及追蹤機(jī)制(zhì),提升隊伍留存。建立營業± (yè)部經營系統,體(tǐ)系化(huà)運作(zuò),建立有(yǒu)效激勵的γ<≠(de)途徑,通(tōng)過情境管理(lǐ),領導與激勵團隊朝著(zhe)既定的(de✘←♠σ)目标前進,邁向專業(yè)化(huà)自(zì)主經營的(de©×)軌道(dào)。

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