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成功案例

重慶泰康金(jīn)融保險集團”主管成長(cháng)培育項目”正式啓動

2020年(nián)3月(yuè)2324日(rì),澤拟管理咨詢(北京)有限公司與泰 β¥¥康人(rén)壽重慶分(fēn)公司江津機(jī)構的(β∑™'de)”主管成長(cháng)培育項目”正式啓動。

本著(zhe)“夯實基礎,專業(yè)經營”的(de)原則,北(běi)京≤δ←智盛管理(lǐ)咨詢為(wèi)重慶泰康δα≥₽人(rén)壽的(de)“主管培育項目”,規劃了(le)長(cháng)期的(de)→≠₹δ系列單元訓練計(jì)劃。培養重慶泰康人(rén)壽的(de)主管與營業(yè)部經理(lǐ)、總✘σ監的(de)企業(yè)家(jiā)精神,建立起“自(zì)我管理(lǐ)、自(zì)我驅動$​™<、自(zì)我成長(cháng)”的(d​§e)專業(yè)化(huà)自(zì)主經營型的(dλ♥e)壽險團隊,助力主管隊伍健康成長(cháng),為>€(wèi)各級主管成長(cháng)為(wè<≤i)優秀的(de)保險企業(yè)家(jiā),奠→₩  定堅實的(de)基礎。

“主管成長(cháng)培育項目”以留存、成長(cháng)<π、發展為(wèi)主線,建立起各級主管應知(zhī)應會(huì)∑ ≈的(de)知(zhī)識與技(jì)能(néng)體(tǐ)系,有(φ≥yǒu)效履行(xíng)工(gōng)作(zuò)職責,達成績•↕©效目标。引導各級主管的(de)自(zì)主經營意識,提升團隊的(de)經營管理 β(lǐ)技(jì)能(néng),樹(shù)立企業(yè)家(jiā)精神。↑λ檢視(shì)與構建團隊文(wén)化(huà)與經營哲學,₹↑γσ凝聚團隊,培養歸屬感。提升各級主管的(de)輔導與訓練能(néng)力,建立起各級主✘"管的(de)日(rì)常輔導及追蹤機(jī)制(zh¥≈ì),提升隊伍留存。建立營業(yè)部經營系統,體(tǐ)系化(huà)運作(≥Ω"₽zuò),建立有(yǒu)效激勵的(de)途徑,通(tōng)過情境πδ管理(lǐ),領導與激勵團隊朝著(zhe)既定的(de)目标前進,邁向專業(yè)化(huà)自≥♥(zì)主經營的(de)軌道(dào)。



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