泛華金(jīn)融控股集團河(hé)南(nán)分(fēn)公司“經營管理(lǐ)的​¶$•(de)責任”專題培訓

       &n♥←&bsp; 2018年(nián)7月(yuè)16—17日(rì)，澤拟管理咨詢（北京）有限公司總經理(lǐ)袁春華先生(shēng)，應泛華金(jīn ∑β)融控股集團河(hé)南(nán)分(fēn)公司的(de)邀請(qǐng)，"♠'為(wèi)其高(gāo)級團隊長(cháng)進行(xíng)了(le)《經營管理(l↕<ǐ)責任》的(de)專題培訓。

管理(lǐ)者的(de)責任與代理(lǐ)人(rén)的(de)責任有(yǒu)¶‌↓±很(hěn)大(dà)的(de)不(bù)同，在團隊的(de)實際經營管理(lǐ)中，許多(duō≈↕)績優的(de)代理(lǐ)人(rén)晉升到(dào)高(gāo↑€≥)級經理(lǐ)以後，帶領的(de)團隊±≤往往失敗，原因是(shì)許多(duō)經理(lǐ)從(cóng)來(lái)沒有(yǒu)停止≥↕過做(zuò)代理(lǐ)人(rén)時(shí)的(de)思維φΩ✘模式和(hé)行(xíng)為(wèi)。

訓練課程中，引導學員(yuán)在實際經營中，将$♠↑經營成本轉化(huà)為(wèi)資本回報(bào)，将處于靜(jìng)止漂浮狀态的(de☆♥★φ)團隊，轉化(huà)為(wèi)前行(xíng)的(de)團隊，引領團隊發展。既做(zuò)好β✔(hǎo)眼前事(shì)，又(yòu)關注未來(láiαβ)事(shì)，理(lǐ)清工(gōng)作(zuò)重點，明(≤↔míng)晰前行(xíng)方向，做(zuò)正确'§的(de)事(shì)，時(shí)間(ji↓π∑®ān)就(jiù)是(shì)答(dá)案。

培訓采用(yòng)訓練式的(de)課程結構，學員(yuán™→)高(gāo)度參與，互動式體(tǐ)驗交流、系統化(huà)的(de)課程、實戰化(huà)的(↔®$de)訓練，将相(xiàng)關技(jì)能(néng)直接催化(hu&✘σπà)，解決學員(yuán)實際操作(zuò)問(§§÷wèn)題。注重實戰，改變行(xíng)為(wèi)。